面临国内外市场的新变化，国旅总社领导层早已制订了具体的战略发展目标：3—5年再生一个国旅总社，并利用各种场合对“再生”的概念展开重复演绎。陈荣说道 本文关键词： 　 　 “国务院《关于减缓发展旅游业的意见》的实施，指出国家将实行一系列措施减缓旅游业发展的步伐。以此为契机，中国旅行社业的改革与对外开放终将更进一步了解与拓展。

” 　　国旅总社CEO陈荣说道，“国旅总社作为全国旅行社龙头企业，与时俱进，紧跟形势变化，充份认识到近期旅行社业面对的新情况，深入研究合适国旅总社的发展道路，并坚决贯彻继续执行。”　　陈荣分析，《意见》的实施和《旅行社条例》的实行，使行业竞争更为白热化，对旅行社规范化管理的拒绝更高，对公司架构设置产生影响；通讯和交通等新技术的不断涌现与应用于，使产品结构与消费热点随之产生变化；旅行社业的更进一步对外开放，使我国旅行社与国际大型旅行社集团的差距更进一步显出；国际国内重大事件的日益常态化，拒绝旅行社在做到经营规划时预先考虑到，并制订应付预案。

今年中国国旅顺利上市，为企业由内而外的改革、为国旅总社长年的发展都获取了较好的契机，同时按照上市公司的标准，对资金用于、规范管理、信息透明化等方面明确提出了更高的拒绝。　　神舟国旅集团出境公司副总经理李爽指出，《意见》说明了政府对旅游业发展的推崇，同时也认为了目前中国旅游业面对的主要问题，并明确提出了“推展旅游业特色化发展和可持续发展”的观点。这是对中国整个旅游行业发展起指导作用的纲领性文件。

“限制旅游市场准入，希望社会资本和各种所有制企业公平参予”的明确提出，和今年实施的《旅行社条例》，李爽指出未来几年，旅行社之间的竞争将日益白热化，中国的旅行社经营格局、经营模式都会再次发生新的变化。　　面临国内外市场的新变化，国旅总社领导层早已制订了具体的战略发展目标：3—5年再生一个国旅总社，并利用各种场合对“再生”的概念展开重复演绎。陈荣说道，“再生”有两层涵义，第一层是企业核心能力的再生，新的建构和打造出国旅的能力，从管理、发展、经营三个方面同时使劲，从基础及细节转行，提高国旅的系统能力；通过能力的打造出，水到渠成地构建第二层涵义的“再生”，即分析的目标：3—5年构建营业收入和利润的翻番，在10个最重要市场（出境游居多）的占有率全国第一。唯有如此，国旅总社才能巩固作为中国旅行社龙头企业的市场地位，才能夺得与国旅品牌相符合的影响力与话语权。

为了构建再生国旅的战略目标，国旅总社上下要之后转变观念，从思想和了解上充份解读公司战略。首先，要把发展作为第一要务。一切从发展的角度抵达，强化发展的责任感和紧迫感。

其次，要竖立全局意识。国旅总社是全国的总社，总社本部及荐有限公司企业在战略上要联合反对，业务上要强化合作，人员上要构建全国流动。

总社各荐有限公司企业心中要有大格局，以大局只求，联合推展国旅的系统同步与规模效应，联合确保国旅的品牌与形象，最后构建再生国旅的宏伟目标。　　在当前的大环境下，经营出境旅游的旅行社同时面对着机遇与挑战。李爽回应，政策的更进一步限制将使旅游市场充满活力，与此同时，中国出境旅游市场长期以来不存在的问题也将日益突出。这就必须旅行社及时作出调整，以适应环境市场发展的必须。

作为经营出境旅游的旅行社，神舟国旅集团出境旅游公司颇受《意见》的激励，同时也在思维作为国有企业，如何在新形势及新的环境下主动作出调整。要寻求将来发展，就要从管理、人员、产品、服务、渠道等几个方面著手，建立健全现代管理体系，强化从业人员职业素质培训，研发适应环境市场需求的新、奇、特产品，完善服务质量监管体系，扩展资源及销售渠道。

　　对《意见》中提及“大力提倡身体健康旅游、文明旅游、绿色旅游”，北京环境国旅总经理钟晖说道，旅游业在研发过程中如何正确处理研发与维护的关系，是全体旅游业从业人员必需面临的课题。他指出大力发展生态旅游、环保旅游、绿色旅游是前进人与自然人与自然的必由之路，是环境国旅义不容辞的社会责任和品牌核心竞争力的载体。　　在“前进节能环保，推展旅游业特色化发展和可持续发展”的问题上，他建议，旅行社无法全然执着旅游人数的提高，要研发资源节约型、环境友好型的旅游产品。

环境国旅早已在出局一些低消耗，较低生产量的旅游产品，早已把住进绿色酒店、自由选择无污染的交通工具等作为产品组合的替代性。其次，要尽早制订生态旅游、环保旅游、绿色旅游的行业标准，要有对应的旅游产品绿色证书，实施希望企业展开生态旅游产品创意的政策，增进企业调整产品结构，使生态旅游产品的研发和推展工作需要落到实处。

同时要强化行业内对绿色旅游、生态文明的培训并在公众中普及涉及科学知识。

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