在瑞安市温州瑞明工业股份有限公司的一家工厂里，工业机器人正在运送生产材料。如果中国要实时构建生态文明建设、经济现代化和转型升级这一宏图大业，电子行业获取了一个良机。

数十年来，中国的经济发展造就跨越多个行业的制造业。中国的制造业长年致力于提高价值链，构建从生产较低价值产品到生产电子货币产品及打造出全球品牌的改变。这一计划相结合于一套自动高效的工业系统，提升资源生产效率，从劳动密集型向自动化且高效的工业系统高效转型。

2015年，国务院月将该计划列为《中国生产2025》规划之中。与中国这一发展大计联系最密切的乃是电子行业。

中国已沦为电子产品生产大国。全球大约70%的手机在中国生产，许多大型电子公司的产品也在中国生产。

和硕集团与富士康等合约自定义商借机乘势沦为大型企业和雇员；误解、华为等中国企业在电子行业挤身世界佼佼者，OPPO、小米等新兴企业也在电脑和手机市场具备普遍影响力。电子元件和设备作为工业物联网和机器人技术的砥柱，已沦为推展制造业现代化的技术，需要增大自动化程度，提高效率。中国也是电子产品仅次于的消费国，中国人口手机覆盖率高达82%。

电子行业是提高人们生活水平的最重要支柱，同时需要通过国内消费增进GDP快速增长。生产、消耗更好的设备造成经常出现了更加多的电子垃圾。电子垃圾所含对人类身体健康和环境危害的物质，而如今还没一套完备的系统用作重复使用和处置原有设备。

在某些情况下，荒废的电子设备最后被扔到垃圾填埋场或“电子垃圾”场，非正规工人拆毁设备从而取得金、钴、锡等有价值的原材料。这些非正规的操作者可能会带给相当严重的危险性，其中获释的危险性物质不会毒害工人和社区，对周围环境导致毁坏。非正规操作者还不会产生低质量的原材料，一般来说无法在新的设备中再度用于。

随着电子行业和范围更加甚广的先进设备制造业大大发展，未来电子设备也将更为普及。据预测，到2020年将有250亿至500亿台设备联网，电子垃圾将沦为全球快速增长最慢的废物种类。生态文明为国家重中之重十八军师生态文明建设同经济建设、政治建设、文化建设、社会建设一道划入国家发展五位一体的总布局，并将生态文明放到国家发展的引人注目地位。习近平主席特别强调建设生态文明是“关系中华民族可持续发展的显然大计”，认为减轻空气污染和废物管理对中国而言至关重要。

电子垃圾有诸多经济价值。例如，一吨智能手机中金的含量是一吨金矿石的70倍。据联合国估算，电子垃圾的年价值为550亿欧元（大约631.8亿美元），比大多数国家的GDP总值还要低。

目前，电子设备关键材料的回收率在中国乃至世界范围内都很低。世界经济论坛和清华大学对该问题展开的近期研究表明，目前中国四大关键金属中，铝和锡及其金属族在中国国内的回收率分别为10.7%和6.1%，钴及其金属族回收率为0.6%，稀土及其金属族回收率为0%。全球仅有13%的电子垃圾以求重复使用。

联合国认为，每年大约有600万吨中国国内消费品在中国被弃置。增大原材料和零件的本地订购，其长年目标在于降低成本，但浪费有价值的资源这一作法与该目标有违。虽然中国自然资源储量非常丰富，但高速铁矿也造成钴（电池的关键材料）等一些关键资源供给严重不足。根据清华大学的研究，目前电子行业用于的钴近一半依赖进口。

电子垃圾将沦为《中国生产2025》所须要原材料的主要来源。电子垃圾重复使用商GEM中国在一年内生产的钴比国内矿山产量还要多。电子垃圾的循环经济电子设备的循环经济将能在最大化程度使贵重的电子垃圾新的在新的电子产品和零件中以求再行利用，从而大大提高中国匮乏自然资源的生产力，不利于将中国建设沦为现代化经济和生态文明共存的国家。

随着重复使用系统在中国落地，电子设备的循环经济将增进原材料和零件的本地订购。艾伦麦克阿瑟基金会（Ellen MacArthur Foundation）最近公布了一份关于循环经济的近期报告，预测到2030年，电子设备的循环经济将为消费者增加7%的成本，到2040年，这一数字将超过14%。考虑到循环经济的双赢属性，中国早已在这一方面成立了目标。

国务院制订了生产者责任伸延制度，并成立了雄心勃勃的目标，其中还包括：从可回收成分中提供20%的材料用作新的电子产品的生产；到2025年重复使用50%的电子垃圾，从而使电子行业南北循环经济之路。中国首屈一指的研究和学术机构清华大学仍然致力于这一课题的研究。清华大学同世界经济论坛合作，新的思维了电子产品的整个生命周期，借此谋求解决方案和机会：原有设备的搜集和重复使用，将工业废料和用于后的材料用作新的设备，原有设备的再行生产和装修。

华为、误解、苹果、戴尔和飞利浦等公司已作出全球性允诺，使得设计产品瓦解电子设备价值链，公开发表许诺反对中国关于电子垃圾的目标。要构建雄心勃勃的目标，中国不应希望更好的公司参予合作及创意，南北电子设备循环的经济之路。

本文来源：八戒体育-www.0551fzw.com