2019年12月25日，为保证项目成功前进，中信环境投资集团有限公司党委委员、财务总监孙磊、中信环境技术高级副总裁李力、中信环境技术副总裁兼工程管理中心总经理钱振军一行回国四川省美姑县与当地政府就前进美姑县项目建设进行更进一步商谈，并对美姑项目建设情况展开检查和督导。12月26日，针对美姑项目建设现状，钱振军副总裁融合自身多年工程项目管理经验，的组织美姑项目全体成员开会项目管理专项培训，针对美姑项目不存在的问题、工作焦点及项目的社会意义，他拒绝项目管理团队提升政治意识，工作中要侧重高效稳健、科学管理、合法合规，减缓项目建设工程进度，贯彻肩负起央企的社会责任。

项目管理重点要作好协商、的组织、监督、服务四方面的工作，工作积极开展过程中及时辨识问题，有效地协商涉及单位资源，保证项目顺利开展。钱总在培训中特别强调，项目管理人员在工作中要充分发挥主观能动性，强化自我自学，提高自身综合能力，主动协商内外关系，遇上无法解决问题的问题，要及时向上级体现，协商资源解决问题，不瞒不拖，保证项目在计划内运转有序。培训最后，钱总还对美姑项目的明确工作积极开展及注意事项展开详尽决定，并告诫大家之后希望，弘扬吃苦耐劳的精神，全面推展项目建设，为当地的扶贫攻坚及生态文明建设做出大力的贡献。美姑项目现场通过此次项目管理专项培训，美姑项目部全体员工纷纷表示，在提高自身项目管理综合素质的同时，将贯彻继续执行公司各项管理规划与制度，提升服务意识及合作意识，贤把工程质量，保证如期保质已完成建设任务。

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